
权责利的分配,是所有管理者面对的难题:分好了,人心齐泰山移;分不好,团队立即分崩离析,企业陷入发展泥潭。那么,这个蛋糕究竟应该怎样分才更合理?这就需要高超的管理智慧和领导技巧。资深企业观察家、管理咨询导师武帅,通过对大量企业进行细致入微的观察,深刻剖析分蛋糕的本质与核心,为管理者提供真实可行的分蛋糕策略。在《不懂分蛋糕,当不了好领导中,武帅详细解读了小米、万科、华为等127个真实企业背后的股权分配、薪酬体制、人才管理、权责制度、公私原则等方面的真实案例,反复打磨,前后修改两年累计11次,为管理者真正掌握股权、工资、奖金、职位、职责等方面的权责利分配法则提供一次有用的升级指导。
致大家不欢而散。本章着重通过七个典型案例的详细介绍,看看“分赃不均”给企业带来的严重后果,希望可以为我们的创业企业提供更多的借鉴和警示。 千夜旅游:我做千夜旅游为什么会失败 “当你租了一辆豪车,开了一瓶82年的拉菲,准备去搭讪妹子的时候,妹子可能已经被在酒吧里的其他男人的一句“美女,晚上有空吗”直接带走了。计划永远赶不上变化,无论你做了多么详细的策划,很多时候都比不上直接去做或不断的尝试。”这是千夜旅游网的副总裁冯钰说过的一句话,他把创业比作泡妞,看似很粗俗,但是却很有道理。也让我们做企业的知道了一个道理,被市场看好的,我们不一定能做好,即使做好了,也不见得能分好。很多创业者都只看到了表面的利润,只看到了一个大蛋糕的诱惑,却不知道如何来分这块蛋糕,这也是千夜旅游网最终失败的原因之...
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